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李源潮走进央视《中国经验》接受专访

2004-11-29 14:26:44

 

 

    江苏粮网 2004-11-29 9:00:00

    昆山一个县级市,今年出口额将超过200亿美元,而全国能达到这个出口规模的省份,目前也不过9个,昆山的人均国内生产总值6000美元,比全国平均数高出近6倍。

    去年年初,就是这个屡屡创造经济奇迹的地方,却被一次小小的搬家弄得人心惶惶。解决这一危机的办法在哪?近日江苏省委书记李源潮走进央视,亲自谈起“江苏经验”,首次提到危机的应对之策:变“中国制造”为“中国创造”,思想上的转变让江苏制造业如虎添翼。

    昆山经济开发区 借鸡下蛋

    昆山经济开发区今年又进行过一次搬家,这次一共搬迁外资企业26家,这么大规模的搬迁,在昆山还是第一次。不同的是,这次不是这些企业自己要搬家,而是开发区花了2亿元把这些企业买了下来。以前是怕外资企业搬家,这次却主动花钱请这么多外资企业离开,这是为什么呢?江苏昆山经济技术开发区管委会主任。宣炳龙表示:“要用有限的空间,来发展今后的经济,而且今后的经济还要增长,速度还要快,方式上你一定要转变,把研发机构、销售中心吸引到我们昆山来。”原来这26家企业都是低水平的劳动密集型制造企业,在这次搬家事件中,光靠廉价劳动力打拼天下的企业被淘汰出局,而研发机构被邀请入局。

    从无可奈何地看着企业离开,到主动请企业离开,2004年昆山的发展思路发生了根本性的转变。这种产业转移的现象在整个江苏是不是一个普遍现象?走出这样的一步棋,下棋的人到底是怎么想的呢?

    记者:我们最近在昆山采访的时候,我们感觉到他们有一种非常强烈的危机感?

    李源潮:这种危机感是不是只在昆山有,昆山的这种危机感比全省就更加强烈一些,这主要是从昆山现在的产业结构和资本结构,所造成的没有自己的核心技术,那么这个企业是很容易移动的,当劳动力的价格上升以后,它又可以移到劳动力更低的地方去,像水一样在不断地流动,要想使这些企业能够留下来,很重要的一条就要使核心技术本地化,实际上就作为中国制造的一个更高的层次,就是中国创造。

    记者:你们的解决方案是什么?

    李源潮:引进技术,比如说做彩超,很大的,那么引进这个技术在我们合资企业进行生产,我们这个合资企业又在这里创造新的技术,创造一种小的手提彩超,那么这个核心技术和它的品牌就属于我们这里的企业,那么就在这里实际上把外来的技术本地化了,并且在这里创造了新的技术。

    记者:借了一只鸡过来下了蛋是你自己的。

    李源潮:对,借鸡下蛋。

    苏州工业园区 养鸡下蛋

    搞“中国创造”,昆山的经验是借鸡下蛋,苏州工业园区采取的却是直接把一些科技人才、IT精英招进来,养鸡下蛋。但肯定养鸡下蛋所花的本钱,要比借鸡下蛋高的多,那么,苏州到底是怎么算这笔账的呢?

     苏州工业园区的国际科技园,由苏州工业园区2000年投入5亿元兴建,整个国际科技园里一共吸引了200多家企业。最早进入的企业之一———蜗牛游戏的办公场所达到了1000平方米,但是进入国际科技园4年来,他们还从来没有交过房租。

    不仅是不要房租,在这里基本也没有什么税收。蜗牛一旦有困难,无论是需要贷款,还是要上报专利,科技园都是全力帮助协调。

    苏州国际科技园的管理人员有100多人,目前只是靠收取部分企业的房租和园区内餐饮等一些服务收费在勉强维持运行。那么他们为什么要这么做呢?苏州国际科技园负责人表示:“对于我们的政府,要求我们这个科技园,实现的一个社会功能,主要就是要我们培育我们自主知识产权的民族企业。”

    记者了解到,蜗牛现在已经开发出了自主知识产权的产品,投入2000万元,销售可以达到1亿元,效益确实可观,但是目前整个园区200多家企业中拿出产品的只有20家企业。而苏州国际科技园似乎对此并不介意,目前,在一二期工程的边上,国际科技园正在进行三期、四期工程的扩建。

    看来,养鸡下蛋成本的确不小,可4年时间过去了,科技园区200多家企业中开发出核心技术产品的只有20多家,销售额也只有20亿元左右,这与苏州工业园区800亿元左右的销售收入比起来,真是微不足道。我们从苏州工业园了解到,2004年他们这种养鸡下蛋的做法还要发扬光大,这也让人开始对科技园区的做法产生了疑问,精明的江苏人难道这次真的会失算,做上一次赔钱的买卖吗?

     记者:我们去了一趟苏州工业园区,这个工业园区里有一个新建的软件园叫做国际科技园,你是知道这个园的。

    李源潮:我去过好几次了。

    记者:但是我们注意到一个问题,就是像这样一个科技园这4年时间已经投入五六亿元的资金,而过了4年之后这个园区一年的销售收入只有20亿元,在整个苏州工业园区占的比例是非常少的,这样一个投入产出比,是你们当初所想要的吗?

    李源潮:你不能只看它现在的收益,你要看它长久收益。

    记者:它的长期收益会是什么?

    李源潮:很多科技企业可能它有十年,它的研发都是亏本的,都是投入,甚至没有收益,而在后十年,甚至是后五年,爆发式的收益一下子把所有前面的收益都收回来,而且在科技产业的发展上还有什么,十年投,到最后它没有收益,但是十个投的里头他有三个收益,就把其他的七个亏损的都收回来。所以苏州的,我们现在的科技园,它目前我认为正在处于一个投入期,也就是它的生长期,

    记者:这种效益我们什么时候可能看得更明显一些?

    李源潮:这些效益我认为不能简单地从它的数字或者一个单位的数字来看,我认为是属于中国创造的一种核心力量。

    记者:在你们整个江苏省的中国创造这个战略当中,像软件园这样一种增长方式,它将会扮演一个什么角色?

    李源潮:我们认为它是我们高新技术产业发展的领头羊,也是我们进行中国创造的这种改造的主要推动力。我们现在有四个国家级的高新技术科技园,它们应该说是正是我们增长最快的一个部分,我们除了制定高新技术产业的双倍增计划,我们同时制定了一个软件产业的双倍增计划,现在发展的也很快。

    打造中国创造 海外招兵

    2004年,昆山人通过借鸡下蛋的方法,锻造自己的核心竞争力。苏州人养鸡下蛋,打造中国创造。其实,无论是用什么办法,实现从中国制造向中国创造的转变,最重要的就是人才。在江苏有一个海外招兵买马的故事。

    这是2003年江苏省赴美国、加拿大人才招聘活动中的一个记者招待会。当时江苏急需2000多名高科技人才,李源潮书记甘当江苏的形象大使,曾经先后两次率团专门到韩日、北美地区招聘人才。在招聘过程中,李源潮书记不仅不遗余力地宣传江苏,而且多次到招聘现场和留学生交谈,鼓励他们回国创业。李源潮说:“可以回去看一看,试一试,好就留下来,不好再回来,回去发展的机会多一点。”

    李源潮给很多留学生留下了自己的联系方式,告诉他们有什么要求可以直接和自己联系。

    在江苏省有关部门提供的资料中,我们注意到这样一些画面,李源潮在招聘现场和留学生的交流特别多,看起来就像是和老朋友唠家常一样。这一次招聘活动,江苏一下子就招回了800多名海归,而且直到现在,还有参加过那次招聘会的留学生陆陆续续来到江苏。那么,李源潮当时和这些留学生到底都说了些什么?他是用什么方法把这么多留学生吸引到江苏的呢?

    记者:你到北美跟这些人才接触的时候,你觉得他们对江苏感兴趣吗?

     李源潮:我觉得他们对江苏是很感兴趣的。因为江苏嘛,包括苏州、无锡、南京这些地方的快速发展,在世界上影响很大。

    记者:光凭着他们对江苏的了解和热情恐怕还不够,还得靠你这种说服工作?你怎么说服他们?

    李源潮:知识分子很看重的是知音,你要重视他的价值,那么你要了解他。要了解海外人才他们的要求,回来住怎么办?车怎么办?回来小孩儿上学怎么办?我们把如何能够施展他们的抱负,实现他们的价值的前景告诉他们,那么如何解决他们会回来的那些担心,可能遇到的困难的办法告诉他们,把这种共同的理想和他们沟通,形成一种知音,那么他们回来的积极性非常高,我们回来以后他们追着给我们写了很多信。前不久我还遇到一个老一代知识分子,他出去了,他定居了,他可能年纪大了,心有余而力不足了,但是他介绍他的儿子来,他的儿子是个硕士,已经毕业了,他介绍他的儿子回来,我就把这个信批给了我们人才中心,就前天我遇到,他们告诉我,已经谈好了,马上回来。

    省委书记当形象大使,招海归,这样的故事听起来挺新鲜的。李源潮告诉我们,因为江苏未来的优势只能寄托在人才身上,人才是打造中国创造最重要的棋子。他希望,这些人才能够在江苏创业,能够在江苏诞生出中国的微软、中国的IBM。那么,这些海归是否能在2004年给江苏带来了新的创造力呢?

    记者:像这些从国外归来的这些人才,他们跟你会有联系吗?

    李 源潮:经常收到他们的信,某种时候是求援,某种时候来找我告状,这一类的信很多,我就说最近我还批过这一类的信,经常需要帮他们解决一些问题。他们来反映,他们来求援,也刺激我们不断地想出一些新的规定、新的条例要改革我们的一些制度。

    记者:现在最需要改革的制度是什么?

     李源潮:比如说我们要使有技术的人才,能够得到合理的报酬,我们有一些制度,约束了他们的一种创造性的劳动,还要靠我们的改革。而改革不是一种个别能够解决的,我们要整体推进。

    中国创造,给江苏经济带来的不仅仅是增长方式的改变,更重要的是打开了未来的发展空间。江苏省今年制定了一个高新技术产业双倍增计划,到2010年,江苏省高新技术产业带来的产值将达到1万亿元,几乎相当于再造一个江苏。

    (根据央视《中国经验》访谈栏目整理,有删节)

    

    

    

    

    

    

    

    

    

 


 
 
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