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国有粮食企业在今年秋粮收购中如何争取粮源

2004-10-12 18:30:04

 

 

    目前各地秋季粮油收获基本结束,玉米、杂交水稻已少量上市,粳稻收割经脱粒后尚在整晒,作为国有粮食企业也已作好收购准备,但是面对今年秋粮收购复杂多变的竞争形势,采取哪些措施、如何抓住粮源?将是值得企业经营人员全面探讨的业务焦点。为此,笔者根据基层工作环境,综合各方面经营理念,提出今年晚秋粮食收购工作思路。

    一、要从思想上高度重视。今年的秋粮收购是在全面贯彻和学习国家《粮食流通管理条例》的新形势下进行的,特别是今年以来,在“粮食增产、农民增收”大政方针的指导下,各级领导高度重视粮食工作是我们进行秋粮收购工作的坚强后盾,为企业抢抓粮源提供了强有力的组织保证。同时,今年的秋粮收购是在去年第四季度粮食价格全面上涨以后进行的,预示今年收购价格将高开高走,企业务必从收购价格上重点观注市场行情变动,确保收购工作无失误。

    二、积极开展市场调研,认真分析、预测粮食市场的价格走势,及时调整收购价格。 合理的价格水平是做好收购的核心。按照市场经济规律,认真分析市场走势,科学判断市场行情,准确把握价格走势,确定合理的价格水平。作为国有粮食购销企业收购价格要先于市场变化一步到位,发挥粮食购销主渠道作用,带头执行国家粮食政策,坚持依质论价,优质优价,在实现农民增收中实现企业增效。

    三、调整经营理念,扩大经营范围,拓展企业盈利空间。全新的收购方式是做好收购的手段,所以,作为国有粮食企业要及早入市收购,抢占市场先机,全面调整和创新收购方式:一是粮食购销企业要主动调整收购方式,采取订单收购、约期收购、上门收购、常年敞开收购等多种收购形式;二是在发挥粮食部门收购主渠道作用下,加强与粮食经纪人、粮商的合作,切实转变把粮食经纪人、个体粮商单纯作为竞争对手的观念,变对手为合作伙伴,千方百计掌握粮源;三是大力改善经营服务设施,努力为售粮群众创造更加方便、快捷的服务环境;四是研究市场,提高效益,实行两个延伸:一头向生产领域延伸,大力发展粮食订单,订单下到农户;一头向加工领域延伸,与加工企业联合,与有实力的大老板联姻。五是利用国有粮食购销企业仓储设施、科学保管等传统优势,大力开展国代民储活动,帮助农民规避价格风险。六是根据当地实际种植情况,做好分品种、分类收购、分仓存放准备工作,为指导农民科学种粮和合理开展后期购销业务做好准备。

    四、多渠道筹集收购资金,积极与农发行协调,做好收购资金准备。在发动职工自筹和联系客商代收融资的基础上,主动与农发行协调沟通,争取贷款支持,确保收购资金按时足额到位。在今年的秋粮收购工作中,仍然要牢固树立银企双信理念,及早测算,落实筹资渠道,在积极争取农发行贷款支持的同时,加大自筹资金力度。将通过代购代储、即购即销、快购快销、加快资金周转等方式,做好收购资金准备工作。

    五、要以实行准入制度为切入点,实现粮食工作职能转换和依法治粮。今年秋粮收购要以《条例》的实施为契机,积极争取政府支持,加大市场监管力度,严厉打击欺行霸市、短斤少两、掺杂使假等坑农害农、扰乱市场的违法行为,保护种粮农民利益。同时,作为国有粮食购销企业要想真正掌握收购工作主动权,要有与社会各种类型的粮食购销户展开激烈收购竞争的思想准备。只所以要加强市场有效管理,依法治粮,可以防止不法商贩与国有粮食企业叫板,人为抬高或压低收购价格,进一步上演秋粮抢购大战,扰乱市场正常经营秩序,给“搞活粮食流通,促进粮食增产、农业增效和农民增收”带来负面影响。

 


 
 
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